People Capability Program
Bangun kapabilitas yang dibutuhkan organisasi Anda.
Jelajahi program pengembangan Leadership, Communication, Management, dan Specific Expertise yang dapat dirancang sesuai peran peserta, konteks pekerjaan, dan tujuan organisasi.
Explore Capability Areas
Mulai dari kemampuan yang ingin dikembangkan.
Kebutuhan setiap organisasi bisa berbeda, bahkan ketika nama programnya sama. Empat area di bawah membantu Anda menemukan titik awal yang relevan; tujuan, lingkup, dan pengalaman belajarnya disesuaikan melalui diskusi kebutuhan.
01
LEADERSHIP DEVELOPMENT
Membantu pemimpin baru dan berpengalaman memperkuat cara memimpin diri, membangun tim, mengelola kinerja, serta menghadapi perubahan.
02
COMMUNICATION
Mengembangkan kemampuan menyampaikan gagasan, mendengarkan, berkomunikasi lintas fungsi, membangun pengaruh, dan mengelola percakapan penting dalam pekerjaan.
03
MANAGEMENT
Memperkuat kemampuan mengelola sasaran, menyelesaikan masalah, mengambil keputusan, dan menjaga mutu pelaksanaan kerja secara konsisten.
04
SPECIFIC EXPERTISE
Pengembangan kompetensi yang dirancang mengikuti tuntutan peran, proses kerja, karakter industri, atau tantangan organisasi yang tidak selalu cocok dimasukkan ke program umum.
Daftar topik adalah contoh area pengembangan, bukan silabus tetap. Rancangan final ditentukan berdasarkan kebutuhan organisasi.
Development Architecture
Satu kebutuhan, beberapa pilihan kedalaman pengembangan.
BITAMA menyesuaikan ruang lingkup program dengan besarnya perubahan yang ingin dicapai, ketersediaan waktu, dan dukungan yang dapat diberikan organisasi
01/ Essential
Focus on a Skill
Intervensi terfokus untuk memperkuat satu kemampuan atau sejumlah skill yang saling terkait.
Contoh :
workshop, praktik, feedback, action plan.
02/ Acceleration
Build Role Capability
Rangkaian pembelajaran untuk mengembangkan kombinasi kemampuan sesuai tuntutan peran tertentu.
Contoh:
Beberapa modul, praktik, workplace assignment, review.
03/ Comprehensive
Build Organizational Capability
Pendekatan terintegrasi untuk pengembangan yang melibatkan beberapa kelompok atau kebutuhan organisasi.
Contoh:
Assessment, learning journey, coaching, reinforcement, evaluation.
How We Design
Program dirancang agar pembelajaran berhubungan dengan pekerjaan.
Kami menghubungkan tujuan pengembangan, pengalaman belajar, dan cara melihat perkembangannya. Pendekatan disesuaikan dengan konteks; tidak semua program memerlukan durasi dan metode yang sama.
01 / Understand The Context
Memahami kebutuhan bisnis, peserta, situasi kerja, dan harapan dari pengembangan.
02 / Define The Capability
Merumuskan kemampuan dan perilaku yang perlu diperkuat secara spesifik.
03 / Design The Experience
Memilih kombinasi aktivitas, latihan, simulasi, dan dukungan penerapan yang relevan.
04 / Plan The Evidence
Menentukan indikator pembelajaran dan aplikasi yang realistis untuk diamati atau dievaluasi.
01 / FEATURED PROGRAM
Lead Self
Lead People
Lead Performance
Lead Change
FEATURED PROGRAM
Leadership Development
Membantu organisasi menyiapkan dan memperkuat pemimpin melalui pengembangan yang relevan dengan tanggung jawab mereka—mulai dari memimpin diri dan orang lain hingga menggerakkan kinerja dan perubahan.
Dirancang untuk first-time leaders, supervisors, managers, dan kelompok kepemimpinan sesuai konteks organisasi.
Frequently Asked Questions
Pertanyaan sebelum merancang program bersama.
Apakah program BITAMA sudah memiliki silabus tetap?
BITAMA memiliki area kapabilitas dan pilihan metode, tetapi tujuan, topik, dan alur program dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan organisasi. Beberapa kebutuhan cukup ditangani melalui program terfokus; yang lain membutuhkan learning journey yang lebih panjang.
Apakah program dapat dirancang untuk level jabatan yang berbeda?
Ya. Kebutuhan first-time leader, supervisor, manager, dan kelompok fungsi tertentu dapat dipetakan terpisah. Kedalaman materi, jenis latihan, dan ekspektasi aplikasi disesuaikan dengan tanggung jawab peserta.
Bagaimana menentukan durasi dan format pembelajaran?
Durasi dan format ditentukan setelah kebutuhan, target peserta, cakupan kemampuan, serta batasan implementasi dipahami. Program dapat menggabungkan workshop, simulasi, tugas aplikasi, coaching, atau bentuk reinforcement sesuai relevansinya.
Bagaimana perkembangan peserta dievaluasi?
Indikator dievaluasi berdasarkan tujuan program. Bentuknya dapat berupa pemeriksaan pemahaman, observasi praktik, action plan, umpan balik, maupun bukti penerapan di pekerjaan jika ruang lingkup program mendukungnya.
Let’s Start with the Need
Belum yakin program mana yang paling sesuai?
Ceritakan tantangan tim atau organisasi Anda. Kita dapat mulai dengan memetakan kemampuan yang perlu dikembangkan, lalu mendiskusikan pilihan program dan bentuk intervensinya.
Initial discussion • No obligation