Solutions
Tantangan yang berbeda membutuhkan intervensi yang berbeda.
BITAMA membantu organisasi memilih dan merancang kombinasi Training, Coaching & Mentoring, Consulting, serta Assessment berdasarkan kebutuhan bisnis, capability gap, profil peserta, dan perubahan yang ingin dicapai.
Start with The Change
Mulai dari perubahan yang ingin dicapai.
Pertanyaan pertama kami bukan “training apa yang dibutuhkan?”, melainkan “apa yang perlu berubah setelah intervensi dilakukan?”. Jawaban atas pertanyaan itu membantu menentukan apakah organisasi membutuhkan pengembangan skill, pendampingan perilaku, diagnosis yang lebih dalam, atau kombinasi beberapa intervensi.
Solusi yang tepat bukan yang paling kompleks, tetapi yang paling relevan dengan kebutuhan, konteks, dan evidence yang ingin dihasilkan.
How We Can Help
Empat jenis intervensi. Satu tujuan.
Capability yang bekerja di dunia nyata.
01 / TRAINING
Build capability through learning & practice.
Untuk kebutuhan yang membutuhkan peningkatan pengetahuan, skill, atau cara kerja melalui pengalaman belajar terstruktur.
Cocok untuk : Skill development
Format : Workshop / journey
Evidence : Practice & output
02 / COACHING & MENTORING
Turn insight into action.
Untuk individu atau pemimpin yang perlu memperkuat awareness, decision quality, accountability, dan konsistensi perubahan.
Cocok untuk : Leader / Talent
Format : 1 on 1 / Group
Evidence : Action & Reflection
03 / CONSULTING
Address needs beyond the classroom.
Untuk tantangan yang membutuhkan diagnosis, solution design, pengembangan sistem, atau implementation support.
Cocok untuk : Systemic Needs
Format : Project-Based
Evidence : Recommendation / System
04 / ASSESSMENT
Start with better insight.
Untuk memahami kompetensi, potensi, preferensi, atau kebutuhan pengembangan sebelum menentukan intervensi.
Cocok untuk : Diagnosis
Format : Assessment / Profiling
Evidence : Profile & Insight
Choosing The Intervention
Jenis intervensi ditentukan oleh kebutuhan, bukan oleh katalog.
Empat pertimbangan berikut membantu kami menentukan desain solusi yang proporsional.
01
Business & performance context
Apa yang sedang terjadi, dan perubahan apa yang penting bagi organisasi?
02
Capability gap
Pengetahuan, skill, perilaku, atau sistem apa yang perlu diperkuat?
03
Participant & environment
Siapa pesertanya, bagaimana konteks kerja mereka, dan apa constraint-nya?
04
Evidence of progress
Evidence apa yang dapat menunjukkan bahwa intervensi menghasilkan perkembangan ?
Training
Belajar bukan hanya memahami. Peserta perlu mencoba.
Program training BITAMA dirancang untuk menghubungkan konsep dengan konteks kerja melalui diskusi, business case, simulasi, practice, reflection, dan application.
01 / Contextual
Materi dan aktivitas disesuaikan dengan role, level peserta, industri, dan situasi organisasi.
02 / Active
Peserta terlibat aktif melalui praktik, kasus, simulasi, diskusi, dan feedback.
03 / Applied
Program mendorong peserta menerjemahkan pembelajaran menjadi tindakan atau output di tempat kerja.
Coaching & Mentoring
Ketika perubahan membutuhkan ruang untuk berpikir, mencoba, dan mempertanggungjawabkan tindakan.
Coaching dan mentoring membantu leader maupun talent mengolah insight menjadi keputusan dan tindakan yang lebih sadar. Intervensi dapat berdiri sendiri atau menjadi bagian dari development journey.
Dapat digunakan untuk :
- Leadership development dan role transition
- Follow-up setelah workshop
- Penguatan action plan atau project application
- Talent development dan individual growth
- Reflection, feedback, dan accountability
Consulting
Untuk kebutuhan yang tidak cukup diselesaikan melalui sebuah program kelas.
BITAMA bekerja bersama organisasi untuk memperjelas masalah, merancang solusi, mengembangkan pendekatan, dan mendukung implementasi sesuai ruang lingkup yang dibutuhkan.
Type Engagement
- Learning & capability needs diagnosis
- Learning architecture dan curriculum design
- People development system atau toolkit
- Facilitation dan implementation support
- Evaluation dan development recommendation
Assessment & Profiling
Insight yang lebih tepat membantu pengembangan menjadi lebih terarah.
Assessment dan profiling dapat digunakan untuk memahami competency gap, development needs, serta preferensi individu atau tim sebelum menyusun intervensi.
Assessment dapat mendukung
- Development needs identification
- Leadership atau talent development
- Team effectiveness
- Individual development planning
- Pre-post learning evidence, bila sesuai dengan desain program
Integrated Development
Satu solusi dapat terdiri dari beberapa intervensi.
Skill Need
Essential
Ketika organisasi membutuhkan penguatan capability yang fokus.
- Workshop
- Practice
- Tools / job aids
Focus on a specific skill
Role & Capability
Acceleration
Ketika sebuah role membutuhkan kombinasi capability dan application.
- Assessment
- Learning journey
- Workplace application
- Review
Build readiness for a role
Organization Capability
Comprehensive
Ketika perubahan membutuhkan beberapa layer intervensi dan reinforcement.
- Diagnosis
- Learning
- Coaching
- Project / application
- Evaluation
Build capability at scale
Not Sure Where To Start ?
Ceritakan tantangannya. Kita mulai dari kebutuhan.
Anda tidak harus sudah tahu apakah kebutuhannya training, coaching, assessment, atau consulting. Tim BITAMA dapat membantu memetakan opsi intervensi yang relevan terlebih dahulu.
Initial discussion • No obligation