Management Development

Ubah prioritas menjadi eksekusi yang terarah dan konsisten.

BITAMA membantu organisasi memperkuat kemampuan manajerial yang menghubungkan sasaran dengan pelaksanaan, mulai dari mengelola prioritas dan kinerja, menyelesaikan masalah, mengelola proyek, hingga memahami implikasi bisnis dari keputusan sehari-hari.

MANAGEMENT AS AN EXECUTION CAPABILITY

01 / PRIORITIZE

Focus.

02 / EXECUTE

Discipline.

03 / IMPROVE

Performance.

Manage with clarity.

Where Management Matters

Management bekerja di titik ketika strategi harus berubah menjadi tindakan.

Kemampuan manajerial dibutuhkan saat seseorang harus memilih prioritas, mengoordinasikan pekerjaan, mengelola risiko, dan memastikan target tercapai melalui proses yang dapat dipantau dan diperbaiki.

01

Saat banyak prioritas bersaing

Menentukan fokus, menyusun rencana, mengalokasikan waktu, dan memastikan energi tim diarahkan pada pekerjaan yang paling penting.

02

Saat target perlu dikelola

Menerjemahkan sasaran menjadi indikator, milestone, ritme monitoring, dan tindak lanjut yang jelas.

03

Saat masalah menghambat eksekusi

Menganalisis penyebab, memilih opsi, membuat keputusan, serta mengelola risiko dan konsekuensinya.

04

Saat pekerjaan melibatkan banyak pihak

Mengelola proyek, koordinasi lintas fungsi, sumber daya, dan akuntabilitas agar deliverable tetap bergerak.

Who This Is For

Dirancang sesuai tanggung jawab pengelolaan dan level peserta.

01 / Emerging Managers

Senior Staff & Talents

Mempersiapkan transisi dari mengelola pekerjaan sendiri menuju tanggung jawab koordinasi dan pencapaian target.

02 / First-line Management

Supervisors

Mengelola prioritas tim, monitoring pekerjaan, problem solving, dan follow-up secara lebih sistematis.

03/ People & Function Managers

Managers

Menghubungkan sasaran fungsi dengan eksekusi, resources, project, dan performance management.

04/ Business Leaders

Senior Managers

Mengelola trade-off, risiko, business performance, serta keputusan yang membutuhkan perspektif lebih luas.

Management Capabilities

Empat area untuk memperkuat kemampuan mengelola pekerjaan dan bisnis.

Area berikut adalah contoh cakupan. Desain akhir dipilih berdasarkan peran peserta, business context, serta kemampuan yang paling perlu diperkuat.

01 / EXECUTION

Personal & Work Execution

Mengelola prioritas, waktu, dan rencana kerja agar aktivitas sehari-hari tetap terhubung dengan hasil yang perlu dicapai.

Productivity

Priority Management

Planning & Organizing

02 / PERFORMANCE

Manage Performance

Mengubah sasaran menjadi ukuran, ritme monitoring, delegation, dan tindakan korektif yang membantu tim tetap on track.

Goal Setting & OKR

Delegation

Performance Management

03 / OPERATIONS

Manage Operations

Menyelesaikan masalah, mengelola proyek, memperbaiki proses, dan mengantisipasi risiko yang memengaruhi pelaksanaan.

Problem Solving

Project Management

Operational Excellence

04 / BUSINESS

Manage the Business

Memperkuat pemahaman bisnis untuk membuat keputusan yang mempertimbangkan sumber daya, finansial, dan prioritas strategis.

Business Acumen

Strategic Planning & Execution

Basic Budgeting

Learning Experience

Management dipelajari melalui keputusan, prioritas, dan praktik eksekusi.

Program dirancang agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi mencoba menggunakan tools, membuat keputusan, dan menyelesaikan situasi yang dekat dengan tanggung jawab mereka.

01 / Business & Workplace Cases

Kasus yang menggambarkan trade-off, kendala, dan pilihan yang sering muncul dalam aktivitas manajerial.

02 / Management Tools

Template, framework, dan alat bantu untuk planning, problem solving, performance review, atau project execution.

03 / Decision Simulation

Latihan membuat keputusan dengan informasi, batasan, dan konsekuensi yang perlu dipertimbangkan.

04 / Workplace Application

Action plan atau assignment yang membantu peserta menguji pembelajaran pada konteks pekerjaan nyata.

Development Architecture

Pilih kedalaman program sesuai kompleksitas tanggung jawab dan perubahan yang ditargetkan.

Program dapat berbentuk workshop terfokus, role-based journey, atau rangkaian pengembangan yang lebih luas. Struktur final ditentukan setelah kebutuhan dipahami.

01 / Essential

Focused Management Workshop

Memperkuat satu kemampuan manajerial yang paling relevan dengan tantangan peserta.

  • Satu capability utama
  • Case practice dan tools
  • Action plan individu

Contoh fokus: problem solving atau project management.

02 / Acceleration

Role-Based Management Journey

Membangun kombinasi kemampuan yang dibutuhkan untuk menjalankan peran tertentu secara lebih efektif.

  • Beberapa modul yang saling terhubung
  • Assignment antarsesi
  • Review penerapan dan progress

Contoh fokus: supervisor atau manager development.

03 / Comprehensive

Management Capability System

Menggabungkan learning, practice, dan reinforcement untuk membangun capability dalam skala yang lebih luas.

  • Pemetaan kebutuhan lintas kelompok
  • Workshop, project, dan reinforcement
  • Evaluasi sesuai outcome program

Contoh fokus: execution excellence across functions.

Evidence & Measurement

Management capability perlu terlihat dalam cara peserta mengelola pekerjaan dan keputusan.

Evidence dipilih berdasarkan objective. Tidak semua program membutuhkan ukuran yang sama, tetapi indikatornya perlu jelas sejak tahap desain.

01 / BEFORE

Baseline

Mengidentifikasi konteks pekerjaan, tantangan eksekusi, dan capability gap yang menjadi fokus program.

02 / DURING

Practice Evidence

Mengamati kualitas analisis, penggunaan tools, keputusan, atau output yang dihasilkan selama aktivitas belajar.

03 / AFTER

Application

Menggunakan action plan, assignment, project, atau feedback atasan jika tercakup dalam learning journey.

Management dan leadership saling melengkapi.

Management memperkuat sistem eksekusi; leadership memperkuat cara memimpin orang di dalam sistem tersebut. Keduanya dapat dikombinasikan sesuai kebutuhan peran.

Start With Your Management Needs

Capability manajerial apa yang paling perlu diperkuat?

Ceritakan profil peserta, konteks kerja, dan tantangan eksekusi yang sedang dihadapi. Kita dapat memetakan area pengembangan serta bentuk program yang paling relevan.

Initial discussion • No obligation

Go to Top